2015年的門窗企業經歷了跌宕起伏的一年。這一年門窗企業面臨著“洗牌”沖擊：一些企業慘遭淘汰，而一些企業借機崛起。在智能化迅猛發展的背后、“互聯網+”東風的吹襲以及定制家居的倍受青睞都難以讓門窗企業視而不見。那么2016年，門窗行業的發展之路又會朝向何方呢?

雙洗牌時代

2015年，門窗行業進入“雙洗牌時代”。殘酷的行業洗牌和政策洗牌讓原有的行業資源和客戶資源再次分配。適者生存，不適者淘汰乃大勢所趨。在多變的市場中，傳統的商業模式，運營模式仍沿著舊路一直走下去，已然不現實；每個企業品牌，每個廠家只有開拓更多、更寬的顛覆性運作模式與思維方式才能闖出一番新天地。

2016年1月1日，國家質量監督檢驗檢疫總局正式發布了《缺陷消費品召回管理辦法》，并對家居產品質量提出了更高的要求。在轉型升級過程中，門窗企業的產品質量將是一道繞不過去的坎。壓力催生動力，“國標”的出臺必將成為企業改革發展的助推器，也是大眾家居生活的安全堡壘。此外在今年三月份的門窗展會上，消費者對展會展品中的“異質化”體驗越來越期待；因此門窗企業要想在行業變革中繼往開來，其發展視野必定不能離開消費者的關注點。

跨界與智能家居

跨界發展、智能門窗或許是傳統門窗企業實現彎道超車的突破點。然而，跨界發展為企業帶來的風險負擔也不容小覷，很多企業甚至還出現了產品分流而拖慢企業腳步等不良反應。而智能化帶來的產品問題也不得不提。很多企業雖涉足智能領域，但產品大多浮于表層，更多的是打著“智能”的旗幟玩“噱頭”把戲。這樣的做法最終只會導致消費者回頭率、口碑的明顯下滑。有數據顯示，2015年中國智能家居市場銷量接近1000億元；到了2016年，這個發展勢頭依舊有增無減。毫無疑問，智能化仍然是未來門窗企業需要關注的重要話題。

“互聯網+”

2015年，“互聯網+”被評為年度熱詞，而互聯網元年也在這一年被定格下來。有人說在這個時代，門窗企業“變則通，不變則死”，也有人說門窗企業“變則找死，不變則等死”……這樣的說法可謂各執一說，紛繁復雜。但對于“不變則等死”的觀點，很多企業卻達到了驚人的一致。

家居行業被細分為多塊，各門類企業也是數量龐大。“體重”過大則影響了“變”的決策、思維和速度。傳統的門窗制造業多處于產品流通始端，積重難返的身體想挪、想變卻沒那么容易。然而在“大勢所趨，不得不行”的思維影響下，有不少企業迎風而上，試水“互聯網+”，其中也不乏像富軒門窗這樣的品牌企業將“互聯網+門窗”玩得順風順水的鮮活例子?；ヂ摼W元年之后，門窗行業的未來還有不少的拓展空間?？梢灶A想到的是，在2016年的下半年，跨界試水、起兵逐鹿的傳統企業將會越來越多，“互聯網+”的規模也會越來越大......

定制與服務

2015年門窗定制一路高歌，并闖出一片新天地。2016年的今天，大眾的生活水平越來越高，家居的個性化需求迅猛發展。這樣的發展趨勢為定制門窗、家居市場大量“留白”；而2016年也很有可能成為定制家居熱度再升級的關鍵一年。因此在日后的定制家居發展道路上，企業間的競爭力度將會加大，但這對于渴望更多體驗服務的消費者而言則是一個天大的喜訊。

2015年不少門窗企業高度關注門窗品牌化與差異化發展。在這樣一個追求“個性化”的時代，一味原地踏步或僅僅滿足客戶的“剛性需求”是遠遠不夠的。隨著互聯網線下服務需求的加大，越來越多的門窗企業開始重視服務的導入，力爭用服務驅動產品的銷量。屆時，產品驅動服務的模式將會逐漸替換為服務驅動產品的銷售模式。