昨日2016年5月16日，對富軒門窗而言，是個值得記住的日子，也是每個員工都值得驕傲的日子，企業發展將會邁上一個新臺階！富軒門窗ISO9001:2015質量管理體系實施正式啟動了，我們全體員工決心把產品做得精益求精，品牌做得更大更強，以品質作為企業的生命之源。

產品質量是富軒門窗的生命源泉

在市場快速發展的今天，產品質量是企業生存和發展的核心競爭力之一，企業要想一直持續發展，做大做強，必須不斷精益求精，千方百計想盡一切辦法提高產品的質量和服務水平。隨著人們生活水平提高和對高品質生活的追求，門窗行業目前也遭遇發展困境，發展起步的門檻比較低，中小企業的門窗品質參差不齊，客戶意識和品牌意識薄弱，不注重創新與品質提升，發展受阻，甚至出現門窗引起的安全事故。

作為“門窗十大品牌”之一的富軒門窗，企業在不斷追求和提升產品質量，對客戶和社會肩負責任，富軒門窗董事長李昌安對這次ISO9001:2015質量管理體系的實施高度重視，不僅動員全體員工樹立意識，全身心參與，而且以嚴謹、嚴肅的態度貫徹執行，立志帶領全體員工做到100%合格產品，零瑕疵、零返修、零投訴，成為真正的門窗領導品牌。 

富軒門窗董事長李昌安在動員大會上發言。

富軒商學院院長林麗明與員工交流ISO9001質量管理系統。

貫徹執行ISO9001管理體系，成就門窗行業典范

富軒門窗堅決不做表面功夫，而是要切切實實貫徹富軒門窗ISO9001:2015質量管理體系，聘請ISO9001管理體系專家手把手教管理人員如何實施執行，首先診斷出企業存在的質量管理問題，然后制定切實可行的措施一個個擊破，把富軒門窗的管理水平和產品質量邁向行業的突破性的臺階。

1、全體員工樹立品質意識

董事長李昌安動員全體員工，從主管到員工，首先了解ISO9001:2015質量管理體系，樹立產品質量的意識，發自內心認同管理體系，行動上全面配合管理者的品質管理體制。

2、職能部門分工清晰

每個職能部門必須明確的工作要求和承擔的相對應的責任，部門之間相互影響，相互監督，各司其職，共同打造一流的產品品質。

3、專項小組監管

由富軒門窗董事長李昌安親自帶領的品質監督小組，建立有效的監督機制，嚴把產品質量的關卡，注重細節管理，哪個環節出問題，就從哪里改進，堅持生產高品質門窗產品。