近些年，大環境不景氣，建材企業舉步維艱，加盟商跑路事件頻頻發生，這其中也不乏門窗商家。眼看互聯網浪潮席卷而至，電商風生水起，再加上不斷上升的運營成本，以及不斷下滑的銷量和利潤，內外夾擊之下，傳統門窗加盟商早已“四面楚歌”。當下，生存環境日益復雜，門窗加盟商要如何打破眼前困境?

      外圍環境：互聯網浪潮下 “去中間化”凸顯

      互聯網浪潮席卷而至，各行各業都將不可避免地開啟“去中間化”。因為，互聯網轉型的關鍵詞就是去中間化，縮短中間環節，通過增值服務來獲得贏利。門窗加盟商也必須要警惕這一現象。

      從建材行業2015年的整體走向來看，“去中間化”的趨勢已經開始凸顯：無懼逆勢，快速擴張，對于一個精裝房市場占比50%的城市而言，如果這種個性化定制精裝房變得普及，那么對于相對下游的門窗加盟商而言，無疑將會雪上加霜。

       內在因素：運營成本上升 營銷觀念落后

       傳統的門窗加盟商，盈利模式類似：一般都是從廠家方找到產品，然后加價2-3倍出售。早期當門窗市場蓬勃發展之時，不少門窗加盟商都賺得盆滿缽滿。然而，時過境遷，面對成本迅速上漲、利潤逐漸降低、市場急劇萎縮的三重壓力，傳統門窗加盟商坐收漁利的時代已經一去不復返。

       此外，雖然門窗加盟商單純依賴獨占性資源坐享其成，只做簡單配送、粗糙服務的時代即將過去。但是不少門窗加盟商，尤其是小加盟商，依然既沒有團隊建設的意識，也沒有互聯網時代的營銷思維，除了指望賣場的促銷活動來帶動人氣和銷量，面對困境不知道如何去契合上下游的需求，找到自己的核心價值，只能隨波逐流。

       面對重重困境，加盟商到底該何去何從?未來門窗市場競爭或將進一步加劇，門窗加盟商唯有找準難以經營的內外因素，從中反思自我，才能突出重圍。