定期的體檢，遠離亞健康，為健康保值。對人如此，對鋁合金門窗品牌亦需如此。據專業人士分析，在各大品牌潛在隱憂還沒有任何癥狀前，通過專業手段和方法對品牌進行系統的檢查，預防各種“品牌危機”的發生就是品牌體檢。在鋁合金門窗行業，知道要定期體檢的企業不在少數，但真正注重體檢、堅持自省的就只有個別自律性較好的企業才能做到。對于企業如何才能做到真正的“體檢”呢？

品牌體檢的必要性

富軒門窗董事長李昌安曾表示：“品牌是一個鋁合金門窗企業最寶貴的資產。定期開展體檢，能及早發現并減少品牌在發展過程中可能存在的威脅，控制風險范圍，保證品牌的良性發展。”

品牌體檢的意義歸納起來，主要有以下三點：

1.經過體檢，能使企業及時發現品牌潛在的危機及原因，并做好有效的處理，避免隱憂成為傷害品牌發展的“兇器”。

2.定期的體檢能夠幫助經營者客觀地分析品牌發展過程的每個步驟，避免盲目經營。

3.定期的體檢能協助經營者作出正確的品牌規劃，避開發展誤區。

門窗品牌如何體檢？

門窗企業只有及時做好體檢，并給予良好的解決方案，才能保證公司企業長期穩定發展。那么門窗品牌應該如何體檢呢？李董表示，“品牌體檢的內容應該包括品牌市場環境、資產和資源的檢測。”鋁合金門窗企業的體檢主要分為幾部份：

1、品牌形象的體檢。門窗企業的視覺形象、展廳的陳列方式、官方網站的設計、員工的素質、企業的文化均應有一整套高標準則，企業應定期對這些內容進行考察，確保為大眾呈現企業最優質的一面。

2、品牌定位的體檢。門窗企業在產品設計上應嚴于律己，擺脫同質化發展，活出品牌新個性。另外，企業也應不定期對門窗消費群體、門窗行業態勢等進行跟蹤掌握，確保企業發展規劃的時代性與正確性。

3、品牌資產的體檢。門窗企業應定期對經銷商的銷售市場、地區品牌知名度、市場占有率、品牌增值率等進行統計，保證數據詳略分明，掌握行業發展動態。

4、品牌資源的體檢。門窗企業應合理規劃經銷商的數量及區域的分布，增強企業與經銷商的互動、加大與其他企業的資源共享、完善廣告投放力度與觀眾認知度，使門窗的品牌資源歷久常新。

5、品牌管理的體檢。門窗企業還應對團隊創造力及執行力、營銷模式、員工培訓、市場差異化運營等方面進行思考，做到企業運營的合理、條理發展。

當然，每個企業的運營情況、管理制度、企業實力都不一樣，體檢項目也不盡相同，但品牌定期體檢的意義和理念——讓企業在發展過程中遠離亞健康，實現企業優質發展的思路卻是不變的。如果每個鋁合金門窗企業的管理者能夠全面理解企業定期體檢的重要性，積極主動調整應對，那么整個鋁合金門窗行業就有望朝更健康的方向發展。