近些年，大環境不景氣，家居建材企業舉步維艱，經銷商跑路事件頻頻發生，這其中也不乏鈦鎂合金門窗商家。眼看互聯網浪潮席卷而至，電商風生水起，再加上不斷上升的運營成本，以及不斷下滑的銷量和利潤，內外夾擊之下，傳統鈦鎂合金門窗加盟商早已“四面楚歌”。當下，生存環境日益復雜，鈦鎂合金門窗經銷商要如何打破眼前困境?

外圍環境：互聯網浪潮下 “去中間化”凸顯

互聯網浪潮席卷而至，各行各業都將不可避免地開啟“去中間化”。因為，互聯網轉型的關鍵詞就是去中間化，縮短中間環節，通過增值服務來獲得贏利。鈦鎂合金門窗經銷商也必須要警惕這一現象。

內在因素：運營成本上升 營銷觀念落后

傳統的鈦鎂合金門窗經銷商，盈利模式類似：一般都是從廠家方找到產品，然后加價2-3倍出售。早期當鈦鎂合金門窗市場蓬勃發展之時，不少鈦鎂合金門窗經銷商都賺得盆滿缽滿。然而，時過境遷，面對成本迅速上漲、利潤逐漸降低、市場急劇萎縮的三重壓力，傳統鈦鎂合金門窗經銷商坐收漁利的時代已經一去不復返。

但是不少鈦鎂合金門窗經銷商，尤其是小經銷商，依然既沒有團隊建設的意識，也沒有互聯網時代的營銷思維，除了指望賣場的促銷活動來帶動人氣和銷量，面對困境不知道如何去契合上下游的需求，找到自己的核心價值，只能隨波逐流。

面對重重困境，經銷商到底該何去何從?未來鈦鎂合金門窗市場競爭或將進一步加劇，鈦鎂合金門窗經銷商唯有找準難以經營的內外因素，從中反思自我，才能突出重圍。