近幾年，隨著門窗市場競爭日益激烈，越來越多的門窗代理商抱怨生意越來越難做。運營費用不斷攀升，銷量提升越來越難，競爭內容不斷細化，對產品本身以外因素的要求越來越高。其實，門窗代理商在市場經營中會遇到諸多難題，只有明晰市場動向，制定完善的營銷策略才是助力門窗代理商生存的關鍵。

      門窗代理商市場信息來源有局限

      對于門窗代理商而言，掌握市場變革的信息是尤其重要的，然而縱觀如今門窗市場，不少門窗招商的信息局限化，沒有相干的渠道來給門窗代理商提供信息，尤其是與當前買賣有關的行業資訊資料，由于每天的生意要自己去跑，念書看報的時間也少，通過互聯網得到信息的就更少。對市場趨勢變化的新方向缺乏有效的行業咨訊，只能依靠自己的經驗積累來做出判斷，這樣會導致出現方向性錯誤。

       門窗代理商的發展受到商場的沖擊

       目前在多數地方都是廠家與門窗代理商單線聯系，若是合作中出了負面事故的話，由于廠家實力和資源都要比門窗代理商大許多，往往受傷的也是門窗代理商，并且廠家還可以從新在當地再找家門窗代理商，繼續做生意，吃虧的門窗代理商也只能無可奈何。同時，門窗招商絕大多數都是已單個供應商的名義與商場進行談判，手頭所掌握的商品價格有限，談判經驗也比較缺乏，容易被商場逐個擊破，淪為商場壓榨的對象。

       門窗代理商缺乏市場戰略指導

       現在有許多門窗代理商也了解咨詢、培訓的重要性，也很需求有專家能對門窗代理商在發展戰略規劃方面進行指導，但是由于咨詢類公司的收費相對報價高，門窗代理商根本支撐不起，廠家的一些門窗代理商培訓服務又帶有很多的傾向性，實用價值相對不高。

       因此，在猛烈的市場競爭中，門窗門窗代理商也必須有著洞悉市場變革的本領，在諸多因素的影響下，門窗代理商的發展相對而言有些難堪，在了解到市場題大環境下，唯有找準偏向，才能得到理想的發展方向。

當然，從合格的門窗代理商升華到優秀的門窗代理商，不是一件那么容易的事，需要有量變的積累，才能促成質的飛躍。